今年以來，為確保國有資產安全，實現(xiàn)資產保值增值，資產公司堅持以依法治企、合規(guī)經營作為經營管理和風險防范的重要手段，推動公司合規(guī)管理工作走深走實。

一是強化頂層設計。構建起由內部合規(guī)管理領導小組統(tǒng)籌、協(xié)調、監(jiān)督，外聘法律顧問審核把關的合規(guī)管理體系，實現(xiàn)對法律風險的科學防范、有效識別及合理控制經營風險。

二是落實法律審查。嚴格按照各類規(guī)范指引做好事前防范，持續(xù)強化落實重大經營決策、經濟合同、規(guī)章制度法律審查率100%，有效規(guī)避經營管理中的法律風險。

三是加強風險管控。全面排查經濟合同履行情況，主動排查、及時暴露履約過程中的爭議，避免爭議惡化。合理處理法律糾紛，采取調解、訴訟、仲裁等各種法律手段，積極維護公司利益，確保國有資產不受損失。

四是建立健全機制。補充開展一事一議考核制度涉及違反合規(guī)管理和對公司經營管理造成負面影響的事項，列入一事一議單項考核，扣罰相關責任人的年度績效工資，強化員工依法依規(guī)做事的強制約束力。

   五是抓好問題整改。抓好“回頭看”，堅持問題導向，以抓緊抓實各項審計問題整改工作為契機，聚焦短板、逐項消缺，全面落實審計整改工作，進一步提升合規(guī)管理水平。